5S/6S目视（shì）化管理咨询服务

江西5S/6S管理咨询（xún）服务（wù）

平博在线平台和宏儒， 江西5S培训公（gōng）司，专业5S培训，5S培（péi）训现场辅导，5S培训案（àn）例教学

一（yī）、优势概述：

实施5S对企业有什么收（shōu）益？

作（zuò）为精益（yì）生产体系中生产（chǎn）现场的有力管理工具（jù），5S被（bèi）各种不同规模和性质的（de）企业广泛（fàn）引进（jìn）。5S的直观收益（yì）是（shì）让企（qǐ）业生产现（xiàn）场整齐（qí），干净。事实上5S的（de）作（zuò）用远不如此，它不仅能够提（tí）升（shēng）生产现场（chǎng）的形象，更为重要（yào）的（de）是能够提（tí）升生产（chǎn）效率（lǜ），甚至提升和延长生（shēng）产要素的使用周期，从而降低成本。概括而言，5S对企业的利益（yì），表现在以下7个方面：

·创造一（yī）个优美和谐的工（gōng）作场所

·给客户一个可（kě）以信赖的理由

·提高产品品质（zhì），缩短交货周期，降（jiàng）低生产（chǎn）成本

·推进生产的标准（zhǔn）化

·建立起良好的品质管（guǎn）理系统（tǒng）

·提（tí）高工作（zuò）场（chǎng）所的安全（quán）性

·提高员工士气，建立持续改善的企业文化（huà）

gao级i5S与JIT生产模式结合，可以更深入（rù）的改（gǎi）善产品、降（jiàng）低成本，缩短（duǎn）交货（huò）周期。

6S：根据企业（yè）要（yào）求我们还将帮（bāng）助企业实施安全（quán）(Safety:第（dì）6个S)管（guǎn）理。

安全管理核心：

·通过现场整（zhěng）理整顿，消除yi级现场安全（quán）隐患

·通（tōng）过（guò）现场作业5S实施，消除er级现场安全隐患

·通过现场审核法（fǎ），消除或减少（shǎo）现场危险（xiǎn）源，实现安全管理

二（èr）、5S/6S简（jiǎn）介（jiè）：为什么5S/6S可以让（ràng）企（qǐ）业如（rú）此收益？

5S/6S推进三（sān）个阶段：

三（sān）、适用对象：什么（me）样的企业较合适（shì）5S？

答案是：所有（yǒu）的企（qǐ）业，不论性（xìng）质（zhì）、行业（yè）、规模。世界各地的生产管理及其（qí）它研究机构（gòu）未发现（xiàn）有任何企业（yè）不（bú）适合采用5S。不论（lùn）是高科技的生物制药和PC，还是传（chuán）统（tǒng）的机械和纺织，亦（yì）或是食品（pǐn）或者化妆品，5S都能为这些企业（yè）贡献良多。不管（guǎn）企（qǐ）业的（de）现状是“运行良好”，还（hái）是“问题缠身”，5S都（dōu）会对企（qǐ）业的发展有所（suǒ）助益（yì）。

从过去5年中（zhōng）平博在线平台和宏儒咨询协助实施（shī）5S项目的客户状（zhuàng）况来看，也（yě）验证了以上观（guān）点：

如果您（nín）面临（lín）以下问题，不管您的企业的（de）规模、行业、性质，从技术上（shàng）来说，简单易行的（de）5S会让你的获益更为直（zhí）观：
·现场物品杂乱无章

·区域（yù）没有合（hé）理规划（huá）

·违反操作流程现象多（duō）

·设（shè）备故障率高

·员工质量（liàng）意识差

·产品质量（liàng）不稳定

·员工缺乏凝聚力

四（sì）、5S实施：企业在实施5S的过程中通常（cháng）会遇到什么问题（tí）？

5S易于实（shí）施（shī），难（nán）以（yǐ）坚持。若要真正达（dá）到（dào）5S理想的目标“素（sù）养”、更非易事。根据（jù）平博在线平台和宏儒咨询对500位客户（hù）的调（diào）研中发（fā）现，企（qǐ）业较频繁遇（yù）到的8个问（wèn）题，如下：

·无法将5S融入日常工（gōng）作

·设立5S活动（dòng）的评价（jià）标准体系

·解决5S和日（rì）常生产可能存在的冲突

·有效的持续推进技巧和方法（fǎ）

·建立（lì）一套有效的激（jī）励机制

·员工真正的（de）认（rèn）可度和参与度

·5S效果（guǒ）不断反复，不稳定

·成为企业文化的一部分，自然延续

五、5S咨询：宏（hóng）儒咨询能为（wéi）您做什么（me）？

不管（guǎn）您正计划推行5S，还（hái）是自己已经推行了一段时间遇到了困难（nán），都可以请求专（zhuān）业（yè）咨询公司的帮助。委托咨询（xún）服务（wù）的好处是（shì）能（néng）够快（kuài）速的“进入正确的轨道”而缩短自行摸（mō）索的时（shí）间，尽管要付出（chū）一定的投资，但收（shōu）益与（yǔ）投（tóu）入相比还是十分可观的。具体来讲，咨询公司（sī）可以为企（qǐ）业提供（gòng）以下服务：

1、评估您的现（xiàn）状，协助您拟定（dìng）正确的实施和推（tuī）广策略。

2、协助您（nín）完（wán）善和规范推（tuī）行和推（tuī）广的各种规（guī）章制度。

3、协助您建立和（hé）规范各（gè）种标准（zhǔn）化文件（jiàn）。

4、协助（zhù）您解决推行当（dāng）中可（kě）能遇到（dào）的任何技术（shù）问（wèn）题。

5、协助解决推（tuī）行中的其（qí）它问（wèn）题。

平博在线平台和宏儒（rú）咨询（xún）在5S推行和培训方面有相当丰富（fù）的（de）经（jīng）验，并且（qiě）拥有自己成熟的5S推广、问题解决、以及保持（chí）5S成果的系（xì）统流程和工作方法。我们和客户的追求高度一致：员（yuán）工（gōng）自主自愿地保持和实（shí）施5S的成（chéng）果（guǒ），注重客户员工的观（guān）念改（gǎi）变、创（chuàng）意和热情。

我们会做一下（xià）工（gōng）作以（yǐ）确（què）保服务质量：

·现场（chǎng）数据（jù）收集

·5S现状分析

·确定项（xiàng）目目（mù）标

·组（zǔ）建5S推行团队

·有针对性地培（péi）训

·5S现场实施辅（fǔ）导

·培训（xùn）客户内部的讲师

·提供成（chéng）果（guǒ）保持建议（yì）

我们根据客户所在的行业特点精心设计项（xiàng）目整体实（shí）施方（fāng）案，分析它们的生产流程和产出，评估企业的商业（yè）运营及管理状况，总而言之，我们提供量身（shēn）定（dìng）制（zhì）的服务。